會上，黨委委員、紀委書記、“制度規矩執行年”領導小組副組長李秋根通報了集團公司“制度規矩執行年”自查自糾工作開展情況；各班子成員對分管部門（子公司）對照制度規矩查找的問題進行了剖析；參會人員對其他部門（子公司）存在的問題互提、互找、互幫，并對存在的問題提出了意見和建議。
     張浪平就如何推進“制度規矩執行年”自查自糾工作提出了三點要求：一是查補制度漏洞。問題不可怕，怕是對問題視而不見。市投控集團作為我市資產的運營平臺、重大項目的投資建設平臺和經濟運行的支撐平臺，涉及投融資、工程建設、資產經營等各個領域，點多、線長、面廣，責任重、風險大，要致力于按制度規矩意識辦事，查補制度漏洞，查找痛點問題，思考和解決工作中存在的各項問題。二是抓制度執行。要深刻把握“制度規矩執行年”的內涵，要將嚴明紀律規矩、強化制度執行，貫穿于企業經營、高質量跨越發展的全過程，在制度執行過程中要做到互相提醒、互相監督，積極營造崇尚制度、敬畏制度，遵守制度、維護制度的濃厚氛圍。三是樹立規矩意識。一方面要深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想及黨紀國法知識，加強企業內控制度匯編及培訓，做到政治學習與制度培訓不脫節;另一方面，要做到心里清楚，哪些事能做哪些事不能做，一定要依規依紀依法辦事，不得觸碰法律法規的底線和紅線，牢固樹立規矩意識。

張浪平強調集團公司班子成員、各部門（子公司）要充分認識開展“制度規矩執行年”活動的重要性和必要性，嚴格按照集團公司黨委《關于開展“制度規矩執行年”工作的方案》的要求，認真履行主體責任，以增強干部職工規矩意識、提高制度執行力為評判標準，對自查自糾查找出的問題，通過新建、修訂、廢止部分制度，進一步健全完善制度體系，增強制度執行效力，切實把制度優勢轉化為治理效能，實現集團公司各項工作管理的制度化、規范化、程序化，為“愛我工小美·五年新輝煌”作出應有的貢獻，以優異的成績向建黨100周年獻禮。